5 idee utili per il tuo magazzino

autore articolo Grossini federico data articolo 21 Gennaio 2020 commenti articolo 0 commenti

Ecco per te 5 idee utili per la gestione del tuo magazzino.

Quando si tratta di gestire un magazzino di successo, ci sono in gioco dei fattori molto importanti: leadership e un costante miglioramento

L’introduzione di un buon responsabile del magazzino che sia in grado di comprendere sia le attuali procedure operative, le tendenze tecnologiche future, consente all’azienda di stare al passo con le esigenze attuali, tenendo d’occhio i cambiamenti che potrebbero aiutare a snellire ulteriormente i processi. Questa visione d’insieme può fare la differenza tra un’azienda che semplicemente sopravvive a breve termine o un’azienda che prospera nel lungo termine. 

L’implementazione di questo piano operativo può apparire come una serie di cose a seconda delle dimensioni, della posizione e delle risorse del tuo business unico. Ma, indipendentemente da ciò che fa la tua attività, l’unica cosa che dovresti avere in comune con i tuoi concorrenti di successo è avere un responsabile del magazzino che ha una profonda conoscenza di formazione, programmazione, misure di sicurezza e tecnologie future, tutto ciò quando considerato scrupolosamente, ti dà un ritorno più rapido sul tuo investimento.

Per gestire e migliorare le operazioni del magazzino, segui queste 5 idee pratiche:

  1. Investi su un responsabile del magazzino competente ed esperto
  2. Assicurati che tutti siano chiari sui tuoi numeri attuali e sugli obiettivi futuri
  3. Per operazioni di magazzino ottimizzate, pensare in verticale
  4. Aggiornati con i tuoi dipendenti
  5. Investi in tecnologie che supportino la crescita della tua attività

Ecco alcuni suggerimenti su come è possibile gestire e migliorare le procedure operative del proprio magazzino:

1. Investire su un responsabile del magazzino competente ed esperto

Questo può significare molte cose, a seconda delle esigenze della tua attività. Forse questa persona ha cinque anni di esperienza nella gestione dei magazzini, o forse ne ha di più. Ma l’unica cosa deve avere è la competenza specializzata nelle attrezzature e nelle procedure che rendono efficiente il tuo magazzino. Questa persona deve conoscere i dettagli dello spazio, ogni strumento, i punti di forza di ogni lavoratore che si assume ecc. Naturalmente, se (e quando, in molti casi) qualcosa va storto, sanno come risolvere il problema subendo il minor danno possibile.

Detto questo, il suddetto è semplicemente la metà di ciò che costituisce un grande responsabile del magazzino. L’altra metà ha a che fare con la conoscenza e l’istinto di questa persona, questo aiuterà la tua azienda a funzionare in modo più efficace in futuro. 

Sapere quali tecnologie sono progettate per dare alla tua azienda un “ROI” più rapido, diciamo tra tre anni, in modo da poter iniziare a pianificare subito l’investimento. 

Nota che potrebbero essere necessari alcuni tentativi ed errori per trovare un responsabile del magazzino di questo calibro, ma il duro lavoro alla fine darà alla tua azienda il potere sotto forma di stabilità.

2. Assicurati che tutti siano chiari sui tuoi numeri attuali e sugli obiettivi futuri

Questo non inizia solo da te e non si ferma al tuo responsabile del magazzino; ogni dipendente, dall’amministratore delegato ai lavoratori sul piano, devono capire cosa deve fare la tua azienda per avere successo. 

Metti in mostra il tuo output di fabbrica giornaliero, mensile e persino annuale affinché l’intero team possa vederlo . Questo piccolo gesto fa molto bene a tutti i soggetti coinvolti: dà maggiore chiarezza sulle esigenze dei clienti e fornitori e dà ai lavoratori, che di solito non fanno parte della strategia, un senso più acuto di ciò che devono offrire in termini di velocità e presenza.

D’altra parte, è anche la chiave per dare ai tuoi dipendenti, in particolare al team di gestione del tuo magazzino, un’idea di come prevedi che la tua azienda cresca nel futuro. Anche se non hanno un ruolo nella pianificazione, questa conoscenza servirà: 1) a prepararli ai cambiamenti in modo che non vengano colti alla sprovvista e 2) dare loro la possibilità di collaborare. Questi lavoratori potrebbero avere precedenti esperienze o conoscenze privilegiate che potrebbero non essere così evidenti in superficie.

3. Per operazioni di magazzino ottimizzate, pensare in verticale

Se questo è il tuo primo progresso nel mondo dei magazzini, allora potresti essere sconcertato su come sfruttare al meglio il tuo spazio . In generale, lo standard del settore è quello di organizzare l’inventario dal basso verso l’alto . Questa procedura offre più spazio, ma crea anche percorsi più organici per il movimento o il posizionamento temporaneo dei macchinari e può avere un impatto positivo sull’accuratezza e la produttività della tua attività.

4. Aggiornati con i tuoi dipendenti

Ancora una volta, questo significa che  tutti i  tuoi lavoratori devono sapere che non c’è nulla che uccide il morale più velocemente di un dipartimento manageriale apparentemente “fantasma”, quindi fai sempre del tuo meglio per assicurarti che tu e il tuo responsabile del magazzino  soddisfiate le esigenze dei vostri dipendenti.

5. Investi in tecnologie che supportino la crescita della tua attività

Vuoi che la tua attività si “tenga occupata” a breve termine o fiorisca nel lungo termine? Se stai pianificando di trasmettere i frutti delle tue fatiche imprenditoriali alle generazioni future, è fondamentale che tu combatta per mantenere la coerenza oggi, tenendo d’occhio le tecnologie più all’avanguardia di domani.

Rendi il tuo responsabile del magazzino pienamente consapevole dei tuoi obiettivi in ​​modo che si possano preparare al meglio per potenziali della tua attività. Questi investimenti potrebbero sembrare poco adeguati adesso, ma se sono ben pianificati, tu e i tuoi dipendenti sarete dotati di sicurezza, crescita e successo duraturi che vi permetteranno di innovarsi bene nel futuro. Grazie alla nostra esperienza possiamo offrire un prodotto di qualità per la gestione del tuo magazzino.

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